Programme détaillé
de la liste Vivons Aydat
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Vos questions ? Nos réponses !
Concernant le marché hebdomadaire, nous souhaitons être proactifs dans l’amélioration de l’accueil des commerçants. Une amélioration esthétique et pratique est envisagée. La création d’une vraie place du marché en somme, et ce sans limiter le parking qui peut vite saturer aux horaires de sortie/entrée de l’école. Cette place mérite mieux. Évidemment, ce projet sera réalisé en concertation avec les habitants et les personnes concernées, c’est l’essence même du mode de gouvernance que nous proposons à la commune.
Par ailleurs, nous allons créer des baux commerciaux à loyer modéré pour encourager l'installation de commerces dans des bâtiments adaptés à ce type d'activité appartenant déjà à la commune. La préemption de bâtiments à cette fin est elle aussi envisagée s'il y a des opportunités.
Par ailleurs, nous allons créer des baux commerciaux à loyer modéré pour encourager l'installation de commerces dans des bâtiments adaptés à ce type d'activité appartenant déjà à la commune. La préemption de bâtiments à cette fin est elle aussi envisagée s'il y a des opportunités.
La commune d'Aydat abrite un patrimoine naturel important et reconnu : lacs, forêts, prairies... abritant de nombreuses espèces, dont certaines rares ou protégées. Nous faisons le constat qu'aucun document ne recense et décrit ce patrimoine et les enjeux associés.
Or connaitre est indispensable pour préserver, d'autant plus dans le contexte actuel d'effondrement de la biodiversité documenté par les scientifiques.
Un Atlas de biodiversité communale (ABC) est un outil développé par l'OFB (office français de la biodiversité) afin de permettre aux communes (élus, habitants, professionnels) de mieux connaitre le patrimoine naturel de leur territoire pour mieux le prendre en compte et le préserver lors de la réalisation d'aménagements.
C'est donc l'outil adapté pour répondre à notre besoin. C'est de plus un outil participatif et mobilisateur, car le diagnostic (inventaire des espèces et des milieux naturels) se fait avec la participation des habitants, associations, professionnels et scolaires. Ce diagnostic permet ensuite la rédaction d'un plan d'action pour préserver et mettre en valeur ce patrimoine naturel local, toujours en lien étroit avec la population.
Le projet est finançable à hauteur de 80% (maximum) par l'OFB, dans la limite de 250.000€ par projet.
Reste à charge estimé pour la commune : 15 000€, sur 3 ans.
En savoir plus
Or connaitre est indispensable pour préserver, d'autant plus dans le contexte actuel d'effondrement de la biodiversité documenté par les scientifiques.
Un Atlas de biodiversité communale (ABC) est un outil développé par l'OFB (office français de la biodiversité) afin de permettre aux communes (élus, habitants, professionnels) de mieux connaitre le patrimoine naturel de leur territoire pour mieux le prendre en compte et le préserver lors de la réalisation d'aménagements.
C'est donc l'outil adapté pour répondre à notre besoin. C'est de plus un outil participatif et mobilisateur, car le diagnostic (inventaire des espèces et des milieux naturels) se fait avec la participation des habitants, associations, professionnels et scolaires. Ce diagnostic permet ensuite la rédaction d'un plan d'action pour préserver et mettre en valeur ce patrimoine naturel local, toujours en lien étroit avec la population.
Le projet est finançable à hauteur de 80% (maximum) par l'OFB, dans la limite de 250.000€ par projet.
Reste à charge estimé pour la commune : 15 000€, sur 3 ans.
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L’objectif est d’améliorer la desserte pour le plus grand nombre, mais nous n'allons pas promettre qu’un bus passera dans chaque village, ce ne serait ni réaliste ni efficace.
Nous voulons construire un système adapté : des axes principaux bien desservis vers Clermont-Ferrand, avec des points d’arrêt accessibles, et des solutions complémentaires pour les villages : cheminements sécurisés, vélo (y compris électrique), mise en place de navettes locales ou du transport à la demande selon les besoins.
L’idée, ce n’est pas un réseau rigide, mais une organisation cohérente qui permette à chacun de se déplacer plus facilement, même sans voiture.
Et bien sûr, cela se construit avec les habitants pour identifier les trajets réellement utiles.
Nous voulons construire un système adapté : des axes principaux bien desservis vers Clermont-Ferrand, avec des points d’arrêt accessibles, et des solutions complémentaires pour les villages : cheminements sécurisés, vélo (y compris électrique), mise en place de navettes locales ou du transport à la demande selon les besoins.
L’idée, ce n’est pas un réseau rigide, mais une organisation cohérente qui permette à chacun de se déplacer plus facilement, même sans voiture.
Et bien sûr, cela se construit avec les habitants pour identifier les trajets réellement utiles.
Aujourd’hui, nous ne faisons pas de promesse de baisse d’impôts par affichage, parce que ce serait facile à dire mais pas forcément sérieux. Notre priorité est d’abord de stabiliser la fiscalité et de mieux maîtriser les dépenses dans la durée.
Notre approche est d’investir avec une vision de long terme pour éviter des coûts plus lourds demain, de hiérarchiser les projets, de rechercher tous les financements possibles. C’est comme ça qu’on répond réellement aux besoins des habitants.
Si demain la situation financière de la commune permet d’envisager une baisse, nous l’étudierons avec sérieux. Mais nous ne voulons pas annoncer une baisse pour ensuite dégrader les services ou renoncer à des investissements utiles.
Nous nous engageons donc sur une fiscalité maîtrisée, juste, et compatible avec une commune bien gérée sur le long terme.
Notre approche est d’investir avec une vision de long terme pour éviter des coûts plus lourds demain, de hiérarchiser les projets, de rechercher tous les financements possibles. C’est comme ça qu’on répond réellement aux besoins des habitants.
Si demain la situation financière de la commune permet d’envisager une baisse, nous l’étudierons avec sérieux. Mais nous ne voulons pas annoncer une baisse pour ensuite dégrader les services ou renoncer à des investissements utiles.
Nous nous engageons donc sur une fiscalité maîtrisée, juste, et compatible avec une commune bien gérée sur le long terme.
Les élections municipales sont aussi l’occasion d’élire vos représentants au Conseil Communautaire. Nos candidats sont Virginie Poulalier, Alain Carpentier, Caroline Micheau et Cédric Taconnais.
Notre place dans Mond’Arverne Communauté est un sujet majeur parce qu’une grande partie des décisions qui touchent notre quotidien se joue aussi à cette échelle : l’aménagement du territoire, l’habitat, l’économie, les mobilités, la transition écologique, les services à la population.
Notre place dans Mond’Arverne Communauté est un sujet majeur parce qu’une grande partie des décisions qui touchent notre quotidien se joue aussi à cette échelle : l’aménagement du territoire, l’habitat, l’économie, les mobilités, la transition écologique, les services à la population.
Pour défendre Aydat efficacement, il ne suffit pas d’être présent dans la commune. Il faut aussi être capable de porter une voix forte, claire et constructive à la communauté de communes.
Et sur ce point, nous voulons être très clairs : Aydat a tout intérêt à affirmer sa position dans Mond’Arverne, pas à s’en éloigner.
Pourquoi ? D’abord parce que notre réalité quotidienne est tournée en grande partie vers Clermont-Ferrand. Une part importante de notre population active se déplace vers l’agglomération clermontoise pour travailler. Les questions de déplacements quotidiens, mais aussi l’accès aux services, aux commerces, aux soins ou à l’éducation, se jouent largement dans ce bassin de vie. Faire comme si Aydat pouvait penser son avenir en tournant le dos à cette réalité, ce serait une erreur.
Ensuite, notre attractivité touristique est elle aussi très liée à Clermont. Une grande partie des personnes qui viennent profiter du lac, des paysages, des activités de pleine nature, viennent de l’agglomération clermontoise. Pour le tourisme local, pour l’économie de proximité, pour nos commerces, pour l’image même de la commune, nous avons donc tout intérêt à rester pleinement inscrits dans cette dynamique territoriale.
C’est aussi pour cela que nous pensons qu’il serait contre-productif de quitter Mond’Arverne ou de sortir du Grand Clermont. À l’heure où les coopérations, les financements et les grands projets se construisent à l’échelle des bassins de vie, l’enjeu n’est pas de s’isoler. L’enjeu, c’est de peser davantage. Parce que rester dans Mond’Arverne sans y prendre toute notre place, ce serait presque aussi inefficace que de la quitter.
Pour peser davantage, il faut une commune qui ne soit pas seulement présente, mais active, force de proposition, capable de construire des alliances avec d’autres communes, de porter des projets concrets et de défendre clairement les intérêts d’Aydat dans les décisions intercommunales.
Notre rôle en tant que conseillers communautaires sera d’être pleinement d’Aydat, et pleinement acteurs dans Mond’Arverne et dans le Grand Clermont. Défendre notre commune, ce n’est pas la retirer du jeu. C’est au contraire lui donner toute sa place là où se prennent les décisions importantes pour son avenir.
Notre programme
Faire vivre la démocratie directe, c’est notre boussole politique.
Nous voulons qu’Aydat devienne une commune avec davantage de transparence, participative et co-gouvernée avec ses habitants. Nous ouvrirons largement les commissions municipales aux citoyens, et garantirons à chacune et chacun la possibilité de s’exprimer en conseil municipal.
Nous mettrons en place une politique de communication renforcée : information claire, régulière et accessible sur les décisions, les projets, les travaux et les démarches en cours. Des panneaux d’information et une meilleure utilisation des supports numériques permettront de garantir une plus grande transparence.
Les comités de village seront encouragés à fonctionner de manière plus participative. Ils disposeront de moyens renforcés et pourront être associés à la définition des priorités locales, à l’animation de la vie communale et à la mise en œuvre de projets de proximité.
Afin de choisir, prioriser et piloter des projets d’avenir, dans une logique de co‑décision, nous créerons des assemblées citoyennes, composées à la fois d’élus, d’agents, d’habitants volontaires ou tirés au sort.
Nous voulons qu’Aydat devienne une commune avec davantage de transparence, participative et co-gouvernée avec ses habitants. Nous ouvrirons largement les commissions municipales aux citoyens, et garantirons à chacune et chacun la possibilité de s’exprimer en conseil municipal.
Nous mettrons en place une politique de communication renforcée : information claire, régulière et accessible sur les décisions, les projets, les travaux et les démarches en cours. Des panneaux d’information et une meilleure utilisation des supports numériques permettront de garantir une plus grande transparence.
Les comités de village seront encouragés à fonctionner de manière plus participative. Ils disposeront de moyens renforcés et pourront être associés à la définition des priorités locales, à l’animation de la vie communale et à la mise en œuvre de projets de proximité.
Afin de choisir, prioriser et piloter des projets d’avenir, dans une logique de co‑décision, nous créerons des assemblées citoyennes, composées à la fois d’élus, d’agents, d’habitants volontaires ou tirés au sort.
Accompagner la jeunesse aydatoise, c’est préparer l’avenir de la commune.
Dès le début du mandat, nous travaillerons à la mise en place d’un Conseil Municipal des Jeunes, doté de son propre budget. Ce conseil sera un véritable espace d’apprentissage démocratique où les jeunes pourront proposer des projets, débattre, voter et suivre leur mise en œuvre, avec :
Nous engagerons une transformation ambitieuse des écoles et des abords, afin de placer le bien‑être des enfants, des agents et des équipes pédagogiques au cœur de nos priorités : amélioration des cours de récréation, réaménagement des espaces de vie, sécurisation des circulations et valorisation des équipements sportifs et du foyer rural.
En complément, nous mènerons une étude afin d’améliorer l’acoustique des espaces scolaires, et notamment de la cantine.
Les activités périscolaires seront développées en lien avec les associations locales, afin de proposer une offre variée et de qualité.
L’un des projets majeurs de notre mandat sera d’améliorer la qualité des repas de la cantine, en appliquant pleinement les exigences de la loi EGALIM, aujourd’hui non respectées. Par la suite, nous relocaliserons la restauration scolaire, en partenariat avec Mond’Arverne.
Dès le début du mandat, nous travaillerons à la mise en place d’un Conseil Municipal des Jeunes, doté de son propre budget. Ce conseil sera un véritable espace d’apprentissage démocratique où les jeunes pourront proposer des projets, débattre, voter et suivre leur mise en œuvre, avec :
- • des temps d’échange réguliers avec le conseil municipal, afin de créer un lien direct entre élus et jeunes,
- • la possibilité d’associer le Conseil Municipal des Jeunes à certains projets communaux, en particulier ceux concernant les aires de jeux, les équipements sportifs (ex : projet de gymnase, skatepark), la culture et l’environnement.
Nous engagerons une transformation ambitieuse des écoles et des abords, afin de placer le bien‑être des enfants, des agents et des équipes pédagogiques au cœur de nos priorités : amélioration des cours de récréation, réaménagement des espaces de vie, sécurisation des circulations et valorisation des équipements sportifs et du foyer rural.
En complément, nous mènerons une étude afin d’améliorer l’acoustique des espaces scolaires, et notamment de la cantine.
Les activités périscolaires seront développées en lien avec les associations locales, afin de proposer une offre variée et de qualité.
L’un des projets majeurs de notre mandat sera d’améliorer la qualité des repas de la cantine, en appliquant pleinement les exigences de la loi EGALIM, aujourd’hui non respectées. Par la suite, nous relocaliserons la restauration scolaire, en partenariat avec Mond’Arverne.
Prendre soin d’un bien commun : le lien social.
Nous renforcerons l’accueil des nouveaux habitants et mettrons en place des actions ciblées pour lutter contre l’isolement, en particulier des personnes les plus fragiles.
Nous soutiendrons l’organisation de repas inter-villages et inter-générationnels.
Un espace d’accueil et de rencontre pour les jeunes parents sera étudié en partenariat avec Mond’Arverne, afin de répondre à des besoins identifiés sur la commune.
Nous soutiendrons activement toute initiative ou mobilisation intégrant les enjeux et préoccupations spécifiques aux femmes.
Nous mènerons une politique culturelle variée et participative : accueil de troupes de théâtre, programmation de séances dans le cadre du festival du court‑métrage, conférences grand public, accompagnement des événements locaux. Les habitants, associations et comités de village seront associés à la programmation et à l’animation.
Nous mettrons en lumière nos artistes et artisans locaux, en leur proposant des lieux d’exposition ou d’expression, et en les intégrant dans la programmation culturelle.
Soutenir activement les associations sportives, culturelles et sociales est une priorité : mise à disposition facilitée des locaux, subventions attribuées selon des critères transparents et équitables, définis en concertation avec les associations.
Nous renforcerons l’accueil des nouveaux habitants et mettrons en place des actions ciblées pour lutter contre l’isolement, en particulier des personnes les plus fragiles.
Nous soutiendrons l’organisation de repas inter-villages et inter-générationnels.
Un espace d’accueil et de rencontre pour les jeunes parents sera étudié en partenariat avec Mond’Arverne, afin de répondre à des besoins identifiés sur la commune.
Nous soutiendrons activement toute initiative ou mobilisation intégrant les enjeux et préoccupations spécifiques aux femmes.
Nous mènerons une politique culturelle variée et participative : accueil de troupes de théâtre, programmation de séances dans le cadre du festival du court‑métrage, conférences grand public, accompagnement des événements locaux. Les habitants, associations et comités de village seront associés à la programmation et à l’animation.
Nous mettrons en lumière nos artistes et artisans locaux, en leur proposant des lieux d’exposition ou d’expression, et en les intégrant dans la programmation culturelle.
Soutenir activement les associations sportives, culturelles et sociales est une priorité : mise à disposition facilitée des locaux, subventions attribuées selon des critères transparents et équitables, définis en concertation avec les associations.
Améliorer et promouvoir les services communaux, c’est défendre l’égalité d’accès pour toutes et tous.
Nous réaliserons un recensement des besoins des services communaux et intercommunaux, associant habitants, agents et élus. Ce travail permettra d’identifier les manques, les difficultés d’accès et les priorités d’action, notamment en matière de commerces, de santé et de services du quotidien.
Afin de promouvoir ces services, nous harmoniserons et améliorerons la signalétique sur la voie publique.
Dès le début du mandat, nous reverrons l’emplacement et si nécessaire le nombre de colonnes de collecte des déchets, après consultation des habitants et avec l’appui du SICTOM des Couzes.
Nous agirons pour pérenniser une permanence du CCAS et d’une assistante sociale en mairie, ainsi qu’une aide aux démarches administratives (France Services). Nous renforcerons l’accès aux soins, en améliorant l’accueil des professionnels de santé.
Nous créerons des baux commerciaux dans les bâtiments publics. Nous soutiendrons l’implantation de projets d’économie circulaire, comme par exemple un lieu de dons et d’échanges.
Nous accompagnerons également la création d’un groupement d’achat citoyen, afin de réduire les coûts et favoriser les circuits courts. Une attention particulière sera portée à l’accès aux produits de première nécessité. D’autres produits pourront élargir le périmètre : récupérateurs d’eau, plantes locales, etc.
Nous réaliserons un recensement des besoins des services communaux et intercommunaux, associant habitants, agents et élus. Ce travail permettra d’identifier les manques, les difficultés d’accès et les priorités d’action, notamment en matière de commerces, de santé et de services du quotidien.
Afin de promouvoir ces services, nous harmoniserons et améliorerons la signalétique sur la voie publique.
Dès le début du mandat, nous reverrons l’emplacement et si nécessaire le nombre de colonnes de collecte des déchets, après consultation des habitants et avec l’appui du SICTOM des Couzes.
Nous agirons pour pérenniser une permanence du CCAS et d’une assistante sociale en mairie, ainsi qu’une aide aux démarches administratives (France Services). Nous renforcerons l’accès aux soins, en améliorant l’accueil des professionnels de santé.
Nous créerons des baux commerciaux dans les bâtiments publics. Nous soutiendrons l’implantation de projets d’économie circulaire, comme par exemple un lieu de dons et d’échanges.
Nous accompagnerons également la création d’un groupement d’achat citoyen, afin de réduire les coûts et favoriser les circuits courts. Une attention particulière sera portée à l’accès aux produits de première nécessité. D’autres produits pourront élargir le périmètre : récupérateurs d’eau, plantes locales, etc.
Préserver le vivant, protéger l’eau et agir face au changement climatique sont des engagements centraux de notre projet.
L’Atlas de la Biodiversité Communale, co‑construit avec un groupe citoyen, permettra d’identifier, protéger et valoriser la faune, la flore, les arbres remarquables, les forêts publiques et de lutter contre les espèces envahissantes. La continuité des milieux naturels de la commune sera renforcée (trame verte et bleue).
Le dispositif de stérilisation des chats errants sera renouvelé.
Nous réaliserons un diagnostic de la santé environnementale de la commune (air, eau, sols) et systématiserons les études d’impact des projets communaux sur la santé humaine et l’environnement.
Nous favoriserons un tourisme durable, respectueux des équilibres sociaux et environnementaux.
Nous maintiendrons les labels environnementaux existants et viserons des distinctions plus ambitieuses, pour valoriser l’engagement collectif en faveur du cadre de vie (pavillon bleu, village fleuri, village étoilé, territoire à énergie positive).
Nous soutiendrons la rénovation énergétique, l’optimisation des bâtiments et réseaux communaux, et étudierons la création d’un réseau de chaleur. Nous réaliserons la désimperméabilisation des surfaces (parkings, cours des écoles) et l’installation de récupérateurs d’eau de pluie et de dispositifs d’économie d’eau dans les bâtiments publics.
Dans l’objectif de réduire nos déchets, nous équiperons les salles municipales avec de la vaisselle réutilisable.
L’Atlas de la Biodiversité Communale, co‑construit avec un groupe citoyen, permettra d’identifier, protéger et valoriser la faune, la flore, les arbres remarquables, les forêts publiques et de lutter contre les espèces envahissantes. La continuité des milieux naturels de la commune sera renforcée (trame verte et bleue).
Le dispositif de stérilisation des chats errants sera renouvelé.
Nous réaliserons un diagnostic de la santé environnementale de la commune (air, eau, sols) et systématiserons les études d’impact des projets communaux sur la santé humaine et l’environnement.
Nous favoriserons un tourisme durable, respectueux des équilibres sociaux et environnementaux.
Nous maintiendrons les labels environnementaux existants et viserons des distinctions plus ambitieuses, pour valoriser l’engagement collectif en faveur du cadre de vie (pavillon bleu, village fleuri, village étoilé, territoire à énergie positive).
Nous soutiendrons la rénovation énergétique, l’optimisation des bâtiments et réseaux communaux, et étudierons la création d’un réseau de chaleur. Nous réaliserons la désimperméabilisation des surfaces (parkings, cours des écoles) et l’installation de récupérateurs d’eau de pluie et de dispositifs d’économie d’eau dans les bâtiments publics.
Dans l’objectif de réduire nos déchets, nous équiperons les salles municipales avec de la vaisselle réutilisable.
Faire de la souveraineté alimentaire locale un axe politique majeur.
Nous agirons pour promouvoir et développer les commerces existants et le marché hebdomadaire.
Nous faciliterons l’installation de nouveaux projets agricoles sur la commune. Le recensement du foncier agricole et la mise à disposition d’espaces tests faciliteront les installations. Nous étudierons l’adhésion à une foncière citoyenne (Terre de Liens, FEVE) pour protéger les terres agricoles.
La création d’une commission citoyenne de l’alimentation locale permettra d’élaborer un plan d’actions concrètes au service des producteurs, des habitants et de l’environnement.
Un budget citoyen thématique, appel à projets autour de l’alimentation et du territoire, permettra aux habitants de soumettre des projets à la commission, comme par exemple l’installation d’une épicerie solidaire.
Nous agirons pour promouvoir et développer les commerces existants et le marché hebdomadaire.
Nous faciliterons l’installation de nouveaux projets agricoles sur la commune. Le recensement du foncier agricole et la mise à disposition d’espaces tests faciliteront les installations. Nous étudierons l’adhésion à une foncière citoyenne (Terre de Liens, FEVE) pour protéger les terres agricoles.
La création d’une commission citoyenne de l’alimentation locale permettra d’élaborer un plan d’actions concrètes au service des producteurs, des habitants et de l’environnement.
Un budget citoyen thématique, appel à projets autour de l’alimentation et du territoire, permettra aux habitants de soumettre des projets à la commission, comme par exemple l’installation d’une épicerie solidaire.
Défendre une gestion collective et citoyenne du patrimoine communal.
Nous lancerons une concertation citoyenne sur l’avenir de l’Espace Loisirs (équipements de la grande salle, espaces sportifs, espace bar plus convivial, agrandissement de la médiathèque…), de l’espace Pierre Vazeilles et de l’ancienne colonie, et poursuivrons la restauration du petit patrimoine (fontaines, lavoirs, calvaires...).
Nous créerons un tiers‑lieu, espace convivial et chaleureux pour les habitants, doté de services (point relais, photocopieuse, conseiller numérique...) et proposant des rencontres intergénérationnelles et des rendez-vous culturels.
Le projet du boulevard du lac sera revu, dans la limite de ce qui est déjà engagé, pour intégrer réellement l’avis des habitants et sortir d’une logique exclusivement touristique.
Nous lancerons une concertation citoyenne sur l’avenir de l’Espace Loisirs (équipements de la grande salle, espaces sportifs, espace bar plus convivial, agrandissement de la médiathèque…), de l’espace Pierre Vazeilles et de l’ancienne colonie, et poursuivrons la restauration du petit patrimoine (fontaines, lavoirs, calvaires...).
Nous créerons un tiers‑lieu, espace convivial et chaleureux pour les habitants, doté de services (point relais, photocopieuse, conseiller numérique...) et proposant des rencontres intergénérationnelles et des rendez-vous culturels.
Le projet du boulevard du lac sera revu, dans la limite de ce qui est déjà engagé, pour intégrer réellement l’avis des habitants et sortir d’une logique exclusivement touristique.
Sécuriser les déplacements et développer les mobilités douces.
Nous mènerons un diagnostic citoyen de la sécurité routière et ferons de la sécurisation des traversées de village une priorité.
Un plan de mobilité communal sera élaboré : renforcement d’une ligne de bus régulière Aydat-Clermont, structuration du covoiturage et de l’autopartage, matérialisation et développement des cheminements cyclables, au service des déplacements quotidiens des habitants.
Nous concilierons le tourisme estival et le bien-être des habitants en partenariat avec Clermont Auvergne Volcans et le Parc Naturel Régional des Volcans d’Auvergne :
Nous mènerons un diagnostic citoyen de la sécurité routière et ferons de la sécurisation des traversées de village une priorité.
Un plan de mobilité communal sera élaboré : renforcement d’une ligne de bus régulière Aydat-Clermont, structuration du covoiturage et de l’autopartage, matérialisation et développement des cheminements cyclables, au service des déplacements quotidiens des habitants.
Nous concilierons le tourisme estival et le bien-être des habitants en partenariat avec Clermont Auvergne Volcans et le Parc Naturel Régional des Volcans d’Auvergne :
- Une carte touristique de la commune sera créée, intégrant patrimoine, activités, lieux culturels et naturels ;
- Nous améliorerons la signalétique sur l’espace public, la lisibilité des cheminements, des équipements et des lieux de vie ;
- Nous mettrons à l’étude un projet de charte « hébergeur responsable » ;
- Nous créerons des parcours éducatifs de sensibilisation à l’environnement ;
- Le tourisme scientifique sera encouragé ;
- Des bancs seront installés sur les chemins de randonnée.
Voter Vivons Aydat,
c’est faire le choix d’une commune démocratique,
robuste et solidaire, construite avec ses habitants
et résolument tournée vers l’avenir.
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